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El festival de Medios de Latinoamérica, FOMLA, ya tiene fecha y finalistas. El evento que reúne a la comunidad de medios de la región, se llevará a cabo en el Ritz Carlton de Miami entre el 23 y el 25 de septiembre y anunció entre las personalidades destacadas para esta edición al mismísimo Sir Martin Sorrell. Argentina cuenta con varios finalistas para el premio FOMLA que se darán a conocer en la ceremonia el 25 por la noche en el Story Nightclub de Miami. Ellos son: Havas Media Group LG G3  Cat. Music Band Best Use of Video LG Starcom Mediavest Group Make Someone Happy Cat. Best Communications Strategy The Coca-Cola Company Mobext Renault App Cat. Best Digitally Integrated Campaign Renault Initiative #WhatsappBuchn Cat. Best Social Media Campaign Unilever Mindshare Black Friday Walmart: Success in Real Time Cat. Best Use of Technology Walmart
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Epica Awards, el único festival del mundo evaluado por el periodismo especializado abri? su temporada de inscripciones y espera un gran evento en Berlin el 19 de noviembre del que Reporte Publicidad formará parte. Conversamos con Mark Tungate, director del festival. ¿Qué hace a Epica especial por sobre el resto de los festivales? Somos el único premio global que es evaluado por periodistas y editores que trabajan en revistas especializadas de publicidad, cuando generalmente son colegas creativos los que evalúan en los festivales. No queremos competir con Cannes, que es enorme, no tenemos esa pretensión, somos más accesibles. Somos un festival de 4 mil inscripciones, y si sos una agencia pequeña que hace buen trabajo tenés más chances de ganar en Epica que en Cannes. Somos una especie de Sundance Film festival ¿Qué particularidad trae al festival que lo juzguen periodistas? Nuestros jurados son imparciales, no les importa el país, ni la red, ni la agencia a la que pertenecen los trabajos, ni tampoco el presupuesto invertido en ellas sino la idea. En Epica juzgamos la idea y la ejecución, no juzgamos la efectividad ya que asumimos que la creatividad siempre es efectiva. La comunidad creatividad a veces es un poco escéptica sobre los periodistas actuando como jurados, pero creo que en definitiva la publicidad es parte del mundo del entretenimiento, como la industria del cine o de la moda. Todas esas industrias tienen críticos y premios que son elegidos por periodistas, ¿por qué nosotros no? No veo a Steven Spielberg diciendo que el crítico del New York Times no tiene derecho a juzgar porque no hace films. Es un argumento que no funciona para mí. Podemos hacerlo muy bien. Muchos trabajos fueron reconocidos primero en Epica antes que en Cannes. ¿Qué podemos esperar de esta edición? El propio show trata de ser distinto, cada año se celebra en una ciudad diferente, (desde 1997 se ha realizado en 20 ciudades distintas, New Delhi, o Amsterdam en 2014) y este año será en Berlin. Tratamos de elegir la ciudad más creativa del momento. ¿Qué podes contarnos de la nueva categoría "Virtual Reality"? Estamos muy entusiasmados con esta nueva categoría, surgió en varias conversaciones con las agencias creativas, porque vimos en Cannes que muchos están experimentando con Oculus Rift, Google Cardboard, y no hay categorías especificas para que inscriban ese trabajo, ni en digital, ni en mobile o integrated. Vamos a ver qué pasa pero estamos muy entusiasmados con esas inscripciones que imaginamos serán casos pero también esperamos ver algunos dispositivos para que los jurados prueben. Soy periodista y en definitiva estamos buscando buenas historias. Las agencias están contentas con la propuesta ¿Cuáles son tus expectativas con Latinoamérica? Como sabrás somos globales desde 2012/2013, solíamos ser un premio europeo, poco a poco comenzamos a tener mayor participación de USA y Asia y también de Latinoamérica. El nivel de creatividad en la región es muy alta, especialmente de Argentina, que tiene una gran reputación y agencias muy buenas. Estamos muy entusiasmados y con grandes expectativas. Portrait MT 012 haute def
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El IAB tuvo su evento anual en donde se devela la agenda del periodo y las principales tendencias y preocupaciones del sector. En su primer año al frente del Bureau, Santiago Perincioli hizo hincapié en la importancia de la relación entre las plataformas y su integración en tándem, las cuentas pendientes del sector como son el crecimiento de la inversión en digital, que todavía esta por debajo de otros países de la región, la importancia de estimular la educación y la investigación, la necesidad de definir nuevos modelos de retribución y de seguir aprendiendo sobre las posibilidades que da el mobile. La compra programática, todavía es un interrogante para muchos, y fue el tema convocante de muchas de las charlas. Un sistema complejo que viene a sumar "inteligencia" a la compra y gestión de las campañas digitales. Medios, agencias de medios y anunciantes debatieron sobre los beneficios de la nueva plataforma ¿toda impresión se puede comprar con programmatic? ¿hasta cuando se va a trabajar con inventarios remanentes? ¿el CPM es más barato? ¿programmatic aumenta la conversión? En definitiva se trata de hacer una gestión más eficiente de los presupuestos, remarcó el panel que estuvo integrado por Martín Jones (L'Oreal), Alejandro Álvarez (RPA), Ezequiel Calviño (Google), Mariano Filarent (Havas), y Sebastián Yoffe(@DataXpand). Los "wearables" también tuvieron su momento y se dio en la charla de Saúl Shujo Hernández, Head of Digital de Latam de Mindshare (Diamond sponsorauspiciante de IAB Now) Bajo el título SHIFT: Wearables opportunities for brands, Hernández compartió un estudio de research que llevó a cabo la agencia para entender las motivaciones clave de los consumidores al usar wearables, la incorporación de tecnología en ropa y accesorios (como relojes o anteojos), y las oportunidades que presentan para las marcas. El proyecto estudió durante un mes en su día a día a 14 participantes que formaron parte de la experiencia de vivir con wearables. Interesante cruce se dio en el panel de Interact "Anunciantes-Agencias: ¿qué futuro se viene? del que participaron Juan Pablo Jurado (Wunderman), Santiago Olivera (TBWA), Martín Jones (L'Oreal) y Claudio Yakimovsky (LG). "Las agencias eran especialistas en algo y esa especialización ya no es tan relevante pero el pensamiento creativo, la mirada creativa es el principal saber de las agencias y es algo que los anunciantes deberían valorar" afirmó Olivera. Por su parte Jurado indicó que "el concepto de agencia cambió muchísimo, hoy deben formar parte de las decisiones y del desarrollo del brief". Para Yakimovsky "el ritmo de las ideas es diario, sobre todo en digital, esto implica una relación mucho más cercana con las agencias". En ese sentido Olivera retrucó "A veces no está claro el foco, en vez de hacer comunicación atractiva estamos tratando de interrumpir todo el tiempo. Comunicación real time implica una confianza del 100% entre agencia y anunciante y eso no pasa si el anunciante no quiere dejar el control, y si tiene que aprobar todo. Real time implica también tener un equipo de creativos abocados a la marca todo el tiempo y muchas veces los presupuestos sólo dan para un junior. Eso tiene que cambiar". Durante la jornada también se destacó la charla de Fernando Barbella (JWT London) "A la final, se trata de las ideas" quien remarcó que la publicidad hoy compite con contenidos mucho más interesantes (compartió buenos ejemplos de ello ) lo que implica un desafío diario con compromiso y auto-formación. "La publicidad no es solo dinero" afirmó Barbella y hablo de la necesidad de trabajar para sorprender. El cierre estuvo a cargo del periodista Jorge Rial quien compartió su experiencia en redes sociales y el lanzamiento de su sitio de noticias Big Bang News "Hoy las noticias nacen muertas y la agenda te la marca la gente; el smartphone es el arma más poderosa que tenemos. Todos somos cronistas" remarcó. pic_iab  
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Por Carlos Acosta No llama la atención que en el sprint final de una elección presidencial los gastos en propaganda de un gobierno se profundicen en forma y fondo. El gasto, además de Fútbol para todos, fue de casi mil millones de pesos para el primer semestre del año, según un relevamiento realizado por la Fundación LED, presidida por la ex Diputada Silvana Giudice Casi 30 millones fueron a parar a dos verdaderos inútiles como son Sergio Szpolski y Matías Garfunkel. Y esta no es una apreciación moral sino un juicio profesional. Con tanta plata no han logrado mover la opinión pública y ninguno de sus medios posee un mínimo de audiencia razonable. Si no te leen o te ven, es difícil que te puedan convencer. Lograron sacar de cancha al mismísimo Mario Pergolini, algo inimaginado hasta por su peor enemigo. Los fundamentos con los que se sostiene desde el gobierno a las numerosas cadenas nacionales es tratar de "empardar" a los medios hegemónicos. A confesión de partes, relevo de pruebas. Un total fracaso en la construcción de un aparato de medios propio, oficial y paraoficial. Si los tigrenses llegaran a consagrar a Szpolski como su intendente, y los administra y gestiona como a su grupo mediático, los tapa el agua. Literalmente. El Grupo Indalo, por su parte, recibe casi cuarenta y cinco millones de pesos. Cristóbal López logró destruir lo logrado por Daniel Hadad con Radio 10 y C5N. Hay que tener en cuenta que en esa cifra se incluye la pauta personal del periodista económico Roberto Navarro quien recibió en esta primera parte del año un millón seiscientos mil pesos. Dinero que podríamos decir "se gana" por llevar adelante la difícil tarea de defender un equipo económico en un contexto de inflación, desocupación, control cambiario y cada vez menos reservas en el Banco Central. ¿Trescientas lucas por mes serán suficientes para un trabajo tan duro, tan insalubre? El grupo González González (Canal 9, FM Aspen entre otros) le pisa los talones de Indalo con cuarenta y cuatro millones ciento sesenta mil pesos. Lo que no sabemos es si dentro de esta cifra está incluida la casi bizarra producción de "Milagros en Campaña". A un millón de años luz de lo que podría haber sido una versión subdesarrollada y "a la argentina" de "House of Cards". El genial Roberto Carnaghi rema solo como loco, parece mentira que el Estado, con todos los déficits sociales que acarrea, gaste la plata en esto. La producción del programa es de Claudio Martínez, quien fuera productor durante muchos años de programas muy exitosos de Jorge Lanata en TV (Día D) y también en radio (Rompecabezas). El fallido programa de una hora, que no le sirve ni al gobierno que lo auspicia, tiene dos tandas: una comercial y otra de ¡8 minutos! con avisos gubernamentales. El grupo Clarín, dueño de una amplia y mayoritaria audiencia, recibe algo más de cuarenta y tres millones de pesos; el Grupo Uno, perteneciente a Vila-Manzano, treinta y uno, Página 12, veintidos millones, y Telefé algo más de veintiuno. Alejandro Alfie, autor de "Los agentes de Néstor y Cristina", libro de lectura indispensable para quienes estamos en los medios, recuerda en un nota en Clarín que los gastos en publicidad oficial en 2002 eran de 28 millones de pesos, y que se estima para este año 2.500 millones si se incluye ANSES. Si a esto se le suma Fútbol para Todos, los 2 mil millones que cuestan los medios públicos (imprescindibles, pero no si son manejados por partidarios), la TV Digital, más otros items que corresponden a propaganda, la cifra va a superar los 6.500 millones. Un verdadero pecado mortal en términos religiosos. Un despilfarro de plata sin cumplir los objetivos en términos profesionales.